為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系的各項(xiàng)工作，安環(huán)辦和其他部門積極聯(lián)動(dòng)、相互合作，號(hào)召員工以班組為單位，通過員工調(diào)查、實(shí)際勘察等方式，對(duì)各車間、部門的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源一一排查、登記在冊(cè)、逐級(jí)上報(bào)。
公司各領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)員工匯總的問題點(diǎn)，組織開展“一般提案”、“重點(diǎn)提案”會(huì)議，討論其整改的必要性及可行性，并最終制定出有效可行的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
針對(duì)各部門情況不同，安監(jiān)辦整理出臺(tái)了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，并下發(fā)至公司全員，內(nèi)容包含潛在危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)評(píng)級(jí)、管控措施、管控單位等，內(nèi)容詳細(xì)可見、責(zé)任安全到人，依序有效的推進(jìn)了安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系的建設(shè)。
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